5 façons de développer son influence au travail

Pour être efficace dans les organisations d’aujourd’hui, il est essentiel de renforcer l’influence au travail. Et il ne s’agit pas toujours d’avoir un titre fantaisiste. Vous serez souvent amené à persuader les autres sans nécessairement en avoir l’autorité. Pour certains, cette compétence vient naturellement. Mais pour les autres, pas tellement. La bonne nouvelle est que vous pouvez apprendre à renforcer votre influence au travail de manière à motiver vos collègues à adopter votre point de vue et à soutenir vos objectifs.

Il y a aussi de nombreux avantages à avoir de l’influence sur le lieu de travail. D’une part, il est plus facile de faire avancer les choses. En conséquence, vous pouvez être plus productif, ce qui se traduit généralement par une plus grande probabilité d’être promu ou de recevoir une augmentation. Un autre avantage est que vous serez perçu comme quelqu’un qui peut rassembler des personnes de différentes parties de l’organisation, ce qui est une compétence précieuse lorsque vous gravissez les échelons de l’entreprise.

Mais dans un monde de distractions et de surcharge d’informations, il n’a jamais été aussi difficile d’attirer l’attention des gens. De plus, la plupart des employés travaillent à distance, ce qui rend encore plus difficile l’établissement d’une influence au travail. Pourtant, il existe encore des moyens de persuader les autres, que vous soyez ou non au même endroit. Voici cinq façons de renforcer votre influence au travail tout en cultivant des relations personnelles et en donnant envie aux gens de vous soutenir.

Écouter et créer un rapport

Il n’y a rien de pire que d’essayer de parler à quelqu’un qui fait défiler ses messages texte pendant que vous essayez de transmettre un point important. Pratiquez l’écoute active pour établir un rapport avec vos coéquipiers. Cela signifie faire attention et faire savoir à l’autre personne que vous le faites. Une fois que vous avez écouté, répétez ce que vous avez entendu et posez des questions de clarification pour vous assurer que vous les comprenez. Cette approche permettra à vos collègues de se sentir respectés et entendus, ce qui vous aidera à renforcer votre influence au travail.

Vérifiez votre ton et votre langage corporel

Votre langage corporel est essentiel lorsque vous souhaitez renforcer votre influence au travail. Pour transmettre le bon message, tenez-vous droit, les épaules en arrière. En adoptant cette position, vous semblerez plus confiant et plus puissant. Une autre astuce consiste à ne pas croiser les bras et à tourner le corps vers la personne à qui vous parlez. Cela permet aux gens de savoir que vous êtes accessible et ouvert à leurs points de vue. Votre ton de voix est également important. Entraînez-vous à baisser un peu votre ton, ce qui vous rendra plus convaincant. C’est aussi un bon moyen de lutter contre la nervosité, qui a tendance à faire monter la voix plus haut. Des études montrent même que les personnes qui baissent le ton de leur voix ont tendance à se sentir plus puissantes et à penser de manière plus abstraite.

Devenez un expert

Être considéré comme un expert dans votre domaine est une autre façon d’augmenter votre statut au travail. Pour ce faire, investissez du temps et des efforts dans votre métier. Fixez-vous des objectifs précis et cherchez un mentor qui peut vous guider. Faites-vous un devoir de vous dépasser en suivant des cours dans votre domaine et en assistant à des webinaires et des conférences. En vous engageant dans une pratique délibérée, vous pourrez tester de nouvelles compétences et vous mettre au défi en cours de route.

Promouvoir les idées des autres

Une étude récente menée au Rochester Institute of Technology a révélé qu’une technique simple appelée amplification peut aider à renforcer votre influence au travail. Cette approche fait référence à l’approbation publique des idées d’une autre personne avec attribution. L’étude a révélé que ceux qui répétaient ou complimentaient l’idée d’un autre lors d’une réunion étaient considérés comme plus influents que ceux qui amplifiaient leurs propres idées ou restaient silencieux.

Définissez le problème comme un gagnant-gagnant

Le cadrage est une tactique importante pour renforcer l’influence au travail. Essayez de cadrer chaque négociation comme un gagnant-gagnant. Cela signifie être capable de trouver le bénéfice mutuel dans toutes vos interactions. Avec une solution gagnant-gagnant, chacun se sent écouté, satisfait et engagé sur le résultat convenu.

Vous n’avez pas besoin d’être un cadre supérieur pour influencer vos pairs. Tout ce qu’il faut pour renforcer l’influence au travail, c’est une communication intentionnelle et inclusive. En vous positionnant comme un leader informel, vous pouvez motiver vos collègues à soutenir vos initiatives et finalement accomplir de grandes choses.


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